1月26日，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司召開第一屆第三次職代會(huì)暨2024年度工作會(huì)議，會(huì)議全面總結(jié)了2023年主要工作，并部署了2024年重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議指出，回顧公司成立三年以來的發(fā)展成效，主要得益于五個(gè)“必須堅(jiān)持”。2024年工作的總體思路是以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神，加緊落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)工作會(huì)部署要求，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保工作思路、目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)，具體到今年的工作部署安排上，重點(diǎn)抓好“六個(gè)方面”的主要任務(wù)：一是抓改革、提效能，精準(zhǔn)發(fā)力。新年度破解前進(jìn)道路上的困難和問題，要優(yōu)化治理機(jī)制，合力建強(qiáng)隊(duì)伍，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展唯有靠深化改革來實(shí)現(xiàn)。二是抓源頭、拓市場，精謀善為。要做到量質(zhì)齊升，在確保完成保底指標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)行自我加壓跳起摸高，并著力“推動(dòng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變”。三是控成本、提利潤，精打細(xì)算。要能干、還要會(huì)算、更重要的是想盡一切辦法把錢拿回來。在確保質(zhì)量、安全、形象、進(jìn)度的前提下，要用最少的成本，賺取最大的利潤。四是抓科研、強(qiáng)能力，精筑硬核。要聚力打造行業(yè)一流信創(chuàng)外包數(shù)字貿(mào)易服務(wù)商，今年完成數(shù)字平臺(tái)利潤1000萬元。五是防風(fēng)險(xiǎn)、守底線，精確管控。要科學(xué)統(tǒng)籌好發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系。健全合規(guī)組織機(jī)構(gòu)體系，明確工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，從制度建設(shè)上完善合規(guī)管理體系。六是抓黨建、強(qiáng)引領(lǐng)，精塑根魂。要始終堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以“黨建深耕年”為抓手，全面推進(jìn)黨建工作提質(zhì)、增效、升級。
最后就落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一要抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)，二要周密籌劃部署，三要抓好安全穩(wěn)定。會(huì)上，隆重表彰了公司2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
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